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Die Weiterbildung von Mitarbeitenden ist ein wesentlicher Baustein für ein belastbares und planbares Wachstum im Unternehmen. Wir behalten stets die Investitionshöhe in Ihre und Schulungsmaßnahmen im Auge und schaffen somit eine Umgebung, in der Weiterbildungskosten direkt zum Unternehmenserfolg beitragen.

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Schulung:Mentoringprogramm „Ready for Business“
Dauer:2 Wochen Schulung, täglich drei Stunden
Preis:2699,- €
Termin:Auf Anfrage

Mentoringprogramm „Ready for Business:

Mit dem Mentoringprogramm „Ready for Business“ bereiten wir frisch zertifizierte Scrum Master auf ihre Rolle im Projektteam vor. Wir verstehen, dass jeder Teilnehmende individuelle Bedürfnisse und Erfahrungen mitbringt. Daher setzen wir an dem Punkt an, an dem sich jeder Einzelne in seiner beruflichen Laufbahn befindet, um maßgeschneiderte Schulungs- und Entwicklungspläne anzubieten. Zudem soll das Programm erste praktische Erfahrungen vermitteln, um den Teilnehmenden den Direkteinstieg in das erste Projekt zu erleichtern.

Modul 1: Grundlagen:

  • Grundlagen von Scrum und Coaching mit anschließender Zertifizierung Rolle des Scrum Masters bezogen auf die jeweiligen Events
  • Rekapitulation des Lebenslaufes: Welchen Zusammenhang hat mein bisheriger Lebenslauf mit dem Berufsbild des Scrum Masters
  • Die Teilnehmer identifizieren ihre Stärken und Schwächen sowie persönliche Entwicklungsziele als Scrum Master

Modul 2: Individuelle Bedarfsanalyse:

  • Auf Grundlage der Entwicklungsziele aus Modul 1 ermittelt Alper seinen persönlichen Bedarf: Alper hat ein eigenes Backlog erstellt und ihm Rahmen dieses seine Entwicklungsziele kommuniziert
  • Ein individueller Entwicklungsplan wird erstellt, der auf die spezifischen Ziele und Anforderungen des Teilnehmers zugeschnitten ist.

Modul 3: Fachwissen und Expertise:

  • Vermittlung von Coaching-Kompetenzen:
    • Konfliktmanagementtools
    • Systemisches Coaching
    • Umgang mit schwierigen Teilnehmenden und Situationen
  • Vertiefung des Scrum-Fachwissens und Durchlauf aller Scrum-Events:
    • Aktives Arbeiten mit den Scrum-Artifakten
    • Durchführung regelmäßiger Scrum Events (Refinement, Review, Retro, Test-Daily im Anschluss erstellt der Teilnehmer selbst ein regelmäßiges Daily um sich selbst zu strukturieren

Modul 4: Projektmanagement und Führung:

  • Projektmanagement: Die Teilnehmer lernen, wie man Projekte effektiv leitet und Teams erfolgreich führt
  • Einführung in Führungsstile
  • Agile Führung

Modul 5: Bewerbungstraining

  • Einführung Gesprächsführung
  • Dem Teilnehmer wird ein Profil erstellt
  • Erstellung des Leitfadens zur Gesprächsführung Onboarding Scrum-Master zur Vorbereitung auf ein mögliches Projektinterview
  • Durchführung eines Test-Interview

Modul 6: Praktische Erfahrungen sammeln:

  • Die Teilnehmer werden in realen Projekten und Situationen eingesetzt, um ihre Fähigkeiten in der Praxis zu erproben und weiterzuentwickeln
  • Marketing Refinement: Jeden Montag
  • Feedback und Mentoring durch erfahrene Senior-Experten sind integraler Bestandteil dieses Moduls.

Modul 7: Abschluss und Zertifizierung:

  • Die Teilnehmer präsentieren ihre individuellen Projektergebnisse und reflektieren über ihre Entwicklung
  • Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmer das "Ready for Business"-Zertifikat

Fortlaufende Unterstützung:

  • Nach dem Abschluss des Programms bieten wir weiterhin Mentoring, Coaching und Ressourcen an, um die kontinuierliche Entwicklung unserer Absolventen zu fördern.
  • Networking-Veranstaltungen und die Möglichkeit zur Zusammenarbeit mit anderen Experten innerhalb unseres Unternehmens zu fördern und einen regelmäßigen Wissensaustausch zu ermöglichen.
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